Cette offre d’entreprise à reprendre n’est plus d’actualité

BLANCHISSERIE - TEINTURERIE - à reprendre

Référence :
402A0243
Activité :
BLANCHISSERIE - TEINTURERIE -
Secteur :
Département :
Région :
Secteur d'activité :
Autres services aux entreprises

A céder fonds artisanal dans le secteur de la blanchisserie teinturerie location de linge sur le secteur de Mont-de-Marsan. Cette entreprise familiale, créée en 1889 occupe sur son secteur d’activité une place importante en adoptant les techniques respectueuses de l’environnement - La clientèle est composée essentiellement de professionnels dont des hôtels, restaurants, clubs sportifs, des administrations (base militaire), grande distribution (gaines de ventilation). Le particulier est aussi présent grâce à une quinzaine de dépôts. La zone de chalandise couvre Mont-de Marsan et le sud des Landes, une partie du Gers et le nord des Pyrénées Atlantique. Peu de concurrence en termes de proximité. Production en saison 4 à 5 tonnes. Les installations occupent un bâtiment de 1 000 m2 regroupant les machines, le stockage, les bureaux, salle de repos salariés, accueil des clients particulier. Location 3100 € par mois un dépôt est loué dans une ville active de 6 000 Hab. Captage d’eau par un forage pour alimenter les machines à laver. Les moyens techniques : parc machines récent et toujours à la pointe des innovations. Système bactéricide à l’ozone. Organisation certifié ISO9001 (arrêté). Dernier investissement 2022 130 000 €. Valeur d’acquisition des matériels 800 000 € dont près de 200 000 € sur les 5 dernières années. Les Moyens humains : deux gérants - 13 salariés à la production, ramassage, maintenance, magasin dont 3 responsables - complément de saisonnier en période forte l’été Chiffre d’affaires : 848 437 € en 2021 résultat 53 118 € après rémunérations chargées des deux gérants (150 k€) CA 2022 + 12% Prix de cession : A débattre



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Conseil en demarche qualite & organisation si à reprendre

A vendre, 100% des parts sociales d’une SARL pour le départ à la retraite du dirigeant. 

Conseil et organisme de formation en stratégie, organisation, management et organisation des Systèmes d'Informations des entreprises et collectivités, ce cabinet accompagne les démarches d’organisation du SII ou l’obtention de certifications telle que : ISO 9001, 14001 ou 45001, QUALiOPI (formation), AQAP 2110 (militaire), OEA (douanes) ou Origine France Garantie…

Titulaire des certifications ISO 9001 et QUALIOPI, renouvelées pour 3 ans au printemps 2024, le cabinet dispose de références régionales notoires et a assuré le renouvellement de son activité par le flux naturel de son réseau relationnel.

Depuis plus de 3 ans, le dirigeant ne travaille plus qu’à temps très partiel, ce qui explique la baisse d’activité avec un CA à 35 K€ en moyenne sur ces 3 dernières années. En 2016, le CA était de 115 K€, pour un résultat net de 25K€.

Le dirigeant souhaite transmettre la base documentaire importante (supports de cours, documents modèles et livrables types), les méthodes et outils de pilotage (suivi des affaires et Système de Management de la Qualité) et la double certification (ISO 9001 et QUALIOPI) permettant au repreneur de se consacrer à la commercialisation et à la production plutôt qu’au travail de structuration de l’administration interne. 

Les fonds propres de la société constituent un fonds de roulement permettant de travailler sereinement...

 

Le prix a été fixé à 50 K€ (dont 30 K€ de capitaux propres qui restent dans la société).

Le repreneur pourrait être un cabinet existant (comptable, ingénierie, études techniques, RH, stratégie et Organisation, etc.) souhaitant diversifier ses activités et acquérir une structure organisationnelle certifiée ISO 9001 et QUALIOPI.

Il pourrait également s’agir d’un cadre de profil technique spécialisé sur un domaine sur lesquels Amos Conseil a acquis des références. Ce repreneur pourrait alors profiter de la structure méthodologique, juridique et des certifications ISO 9001 et QUALIOPI, pour réussir sa transition et pérenniser son évolution. Il est possible d’envisager travailler avec seulement 2 ou 3 clients significatifs au départ…

Enfin, le repreneur pourrait être un cadre de profil commercial et/ou managérial, aimant le développement, apte à s’entourer de collaborateurs de « production » ou d’un réseau de partenaires, qui trouvera dans AMOS Conseil les bases solides pour le pilotage et le fonctionnement d’une structure de Conseil et de formation…

Selon le profil du repreneur, le cédant pourra accompagner le repreneur au cours d’une période de durée et modalités  à convenir.