A céder : un centre d'apprentissage d'anglais pour enfants et adolescents, sous enseigne internationale de référence.
Implantation & positionnement :
- Plus de 5 ans d'existence au cœur de la métropole bordelaise, emplacement qualitatif
- Enseigne internationale reconnue, méthode pédagogique éprouvée depuis plusieurs décennies à l'international
- Réseau franchisé structuré et notoire ; outils, process et supports pédagogiques fournis et actualisés par le franchiseur
- Notoriété locale établie, référence dans l'enseignement linguistique pour enfants
Zone d'exclusivité & barrières à l'entrée :
- Zone de chalandise attribuée en exclusivité par le franchiseur de 100 000 habitants
- Position déjà établie et difficilement réplicable par un concurrent (marque + couverture géographique)
Clientèle & récurrence :
- Modèle fondé sur des inscriptions annuelles renouvelées d'année en année → CA récurrent et prévisible
- Fort taux de réinscription, porté par la satisfaction des familles et les résultats pédagogiques
- Fidélisation sur plusieurs années (progression des enfants par niveaux, inscription des fratries)
- Acquisition de nouveaux clients à faible coût : bouche-à-oreille très positif + notoriété de l'enseigne → demande entrante régulière
- Pas de dépendance à un client unique
Double marché B2C / B2B :
- Cœur d'activité B2C : familles / particuliers
- Activité B2B avec potentiel de développement : partenariats avec écoles et établissements privés, périscolaire, collectivités, comités d'entreprise, formation linguistique finançable
- Leviers de diversification et de progression du chiffre d'affaires
Volet humain (RH) :
- Équipe enseignante formée à la méthode du réseau, expérimentée et fidèle, en place
- Continuité de la qualité d'enseignement assurée au-delà du changement de Direction
- Le repreneur n'a pas à reconstituer d'équipe ni à enseigner lui-même
- Reprise en pilotage : gestion, animation d'équipe, développement commercial
Potentiel de développement :
- Croissance continue déjà constatéeDemande naturelle croissante à l'échelle de la ville et de la métropole
- Leviers : nouveaux créneaux, tranches d'âge complémentaires, stages vacances, montée en puissance de l'axe B2B et des partenariats scolaires, périscolaires et institutionnels
Structure de l'opération :
- Cession de 100 % des parts sociales de la société d'exploitation ou vente du fdc
- Transfert de la zone d'exclusivité au travers d'un nouveau contrat de franchise intuitu personae, sous réserve de l'agrément du repreneur par le franchiseur
- Accompagnement à la transmission par le cédant + formation initiale business et pédagogique dispensée par le réseau franchiseur
Éléments financiers :
- Chiffre d'affaires 2025/26 : 223 000 €HT
- Répartition du CA : Cours à l'année 76%, stages 16%, Ecoles/Crèches et Cours Particuliers 4% respectivement
- Bail commercial en cours
- Affaire rentable, structurée autour de fondamentaux solides
- CA majoritairement récurrent et prévisible
