Vous voulez maîtriser la démarche, structurer un projet solide et analyser les opportunités avec méthode et efficacité ? 

Maximisez vos chances de succès pour votre reprise d’entreprise avec une formation rapide et complète pour accélérer et sécuriser votre projet de Reprise d’entreprise !

Formation du 6 au 10 février à Marseille 
Descriptif et lien d’INSCRIPTION : https://www.cciamp.com/evenement/lessentiel-de-la-reprise-en-3-etapes-2

OBJECTIFS
A la fin de la formation, vous aurez les compétences pour :
- Concevoir et mettre en œuvre un projet de reprise en cohérence avec vos objectifs, vos ressources et avec le marché.
- Rencontrer et diagnostiquer efficacement des entreprises à céder.
- Trouver les financements et le montage juridique optimal pour concrétiser rapidement.

PROGRAMME
Durant la formation, vous découvrirez à mesure de votre progression dans le projet, les méthodes et les outils propres à chacune des étapes du processus de reprise :

Étape 1 : La cohérence du projet et la recherche de cibles
- Les étapes de la reprise, la durée, les impacts, les acteurs, les contraintes, le marché.
- La formalisation d'un projet de reprise en cohérence avec ses propres motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision pour un positionnement clair et efficace.
- Le ciblage, l’adéquation avec le projet et l'élaboration d'une stratégie de recherche
- L'identification et la constitution d'un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles

Étape 2 : Le diagnostic et la valorisation de l’entreprise
- L’analyse du contexte de son futur secteur d’activités, les différents acteurs de son environnement économique
- Les diagnostics internes de l’entreprise (stratégie, marketing, RH, juridique…)
- Les principes de l’analyse financière et l’évaluation de la valeur de l'entreprise

Étape 3 : La relation avec le cédant et le processus juridico-financier
- La compréhension de la psychologie du cédant pour échanger et négocier
- La construction du processus juridique et le montage juridico-social-fiscal pour éviter les risques
- L'élaboration du business plan de reprise et la recherche des financements
- L'organisation de la passation avec le cédant (les pièges à éviter, les points de la réussite, modalités d'accompagnement, impact de l'accompagnement)