DIAGNOSTIC TRANSMISSION RÉALISÉ -
Vente de 80% des titres d’une société exploitant deux centres de formation en anglais, l’un en hypercentre et l’autre en périphérie d’une grande métropole de Gironde, sous enseigne d’un réseau international de référence, avec exclusivité territoriale sur l’ensemble du département.
Créée en 2000 et reprise en 2016 par l’actuel dirigeant, la société affiche un chiffre d’affaires d’environ 3,1 millions d’€ en 2024-25, une rentabilité supérieure à celle de son secteur et une situation financière saine. Le franchiseur conserve les 20% restants du capital.
L’activité repose sur un modèle de formation long et récurrent :
− Un parcours en blended learning
− Environ 900 stagiaires actifs et plus de 1 000 nouvelles inscriptions par an, avec un taux d’abandon très faible
− Préparation aux certifications reconnues
− Une clientèle composée de particuliers et d’entreprises
− Grande partie de financement par le CPF
La société bénéficie d’un positionnement différenciant fondé sur :
− Une marque internationale reconnue et une méthode pédagogique propriétaire, mises à jour au niveau du réseau
− Une exclusivité territoriale sur le département, sans concurrence interne au réseau
− Un marketing national (site internet, référencement) alimentant l’essentiel des contacts, complété par des campagnes locales
− Une très bonne notoriété locale (note Google élevée sur les deux centres)
− Un nouveau contrat de franchise de 10 ans en fin d’année 2026
− Une certification Qualiopi
La société exerce son activité dans des locaux loués (320 m² en hypercentre, 244 m² en périphérie), sous baux commerciaux en cours.
Ressources humaines : environ 32 salariés, organisés en deux centres autonomes (responsable de centre, pôle pédagogique, pôle commercial) et une équipe support et B2B. Le modèle est internalisé (aucune sous-traitance de formateurs), garant d’une équipe stable et expérimentée
Plusieurs axes de développement sont déjà identifiés pour pérenniser le volume d’activité.
Accompagnement possible du cédant durant la phase de transition afin de sécuriser la reprise.
Profil repreneur recherché : entrepreneur capable de s’investir dans la société et auprès de ses salariés pour relancer le développement de l’entreprise, avec de solides compétences en management, en gestion et en développement commercial.
